جدوى التنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة بالإمارات
كيف يدعم التنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة أداءً تجارياً أقوى في قطاع الشركات في الإمارات العربية المتحدة، بما يتجاوز استيفاء الحصص.
الجدوى التجارية للتنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة: مزايا الأداء والخطوات العملية لبناء مجلس إدارة أكثر تنوعاً وفاعلية.
روجعت بواسطة Mohamed Noureldin، Founder, Managing Partner & Senior Legal Consultant
الجدوى التجارية للتنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة: أبعد من مجرد لعبة أرقام
لا يقتصر الشرط الجديد في الإمارات العربية المتحدة بشأن التمثيل الإلزامي للمرأة في مجالس إدارة شركات المساهمة الخاصة على استيفاء حصة محددة، بل يتعلق بحسن إدارة الأعمال. إذ تُظهر أدلة متزايدة أن التنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة يمكن أن يؤدي إلى أداء مالي أفضل، وحوكمة شركات أقوى، ومؤسسة أكثر فاعلية وقدرة على الصمود. ويشرح هذا الدليل الجدوى التجارية للتنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة، وأسباب ضرورة تبنّيه من جميع الشركات في الإمارات العربية المتحدة.
خدمات ذات صلة: اطّلعوا على خدماتنا في عمليات الاندماج والاستحواذ ومحامي الشركات والأعمال للحصول على دعم قانوني عملي في هذا المجال.
التحدي: استمرار ضعف تمثيل المرأة في المناصب القيادية
ظلّت المرأة لفترة طويلة ممثَّلة تمثيلاً ناقصاً في المناصب القيادية العليا، ولا سيما في مجالس إدارة الشركات. وهذه مسألة إنصاف، لكنها أيضاً مسألة تتعلق بحسن إدارة الأعمال.
فالشركات التي لا تُرقّي النساء إلى المناصب القيادية العليا تخسر شريحة واسعة من الكفاءات، كما تفوّت المزايا التي يحققها فريق قيادي أكثر تنوعاً وشمولاً.
ذات صلة: اطّلعوا على خدمات الاستشارات القانونية لدينا للحصول على الدعم القانوني في الإمارات العربية المتحدة.
كيف يجعل التنوع بين الجنسين مجلس الإدارة أكثر فاعلية
الأدلة واضحة: الشركات ذات مجالس الإدارة الأكثر تنوعاً تحقق أداءً أفضل. فقد أظهر عدد من الدراسات أن الشركات التي ترتفع فيها نسبة النساء في مجالس إدارتها تتمتع بما يلي:
- أداء مالي أفضل: وجدت دراسة أجرتها شركة McKinsey أن الشركات المصنّفة في الربع الأعلى من حيث التنوع بين الجنسين في فرقها التنفيذية كانت أكثر ترجيحاً بنسبة 25% لتحقيق ربحية تفوق المتوسط مقارنة بالشركات المصنّفة في الربع الأدنى.
- حوكمة شركات أقوى: النساء في مجالس الإدارة أكثر ميلاً إلى مساءلة الوضع القائم وطرح الأسئلة الصعبة، مما قد يؤدي إلى قرارات أفضل وحوكمة شركات أقوى.
- ابتكار أكبر: الفرق المتنوعة أكثر فاعلية وأقدر على حل المشكلات. ومن خلال الجمع بين أشخاص ذوي وجهات نظر وخبرات مختلفة، تستطيع الشركات ترسيخ ثقافة أكثر إبداعاً وحيوية.
- سمعة أفضل: الشركات الملتزمة التزاماً راسخاً بالتنوع والشمول أكثر ترجيحاً لأن تحظى بسمعة إيجابية لدى المستثمرين والعملاء والموظفين.
ذات صلة: اطّلعوا على خدماتنا في تأسيس الشركات في المناطق الحرة وتأسيس الشركات الخارجية (الأوفشور) للحصول على الدعم القانوني في الإمارات العربية المتحدة.
كيف تبني مجلس إدارة أكثر تنوعاً
يتطلب بناء مجلس إدارة أكثر تنوعاً نهجاً استباقياً واستراتيجياً. فلا يكفي انتظار تقدّم المرشحات المؤهلات من تلقاء أنفسهن، بل عليك البحث عنهن بنشاط. وفيما يلي بعض الخطوات الرئيسية التي يمكنك اتخاذها:
- ضع أهدافاً واضحة: حدّد أهدافاً واضحة وطموحة لتمثيل المرأة في مجلس إدارتك.
- وسّع نطاق البحث: انظر إلى ما هو أبعد من المرشحين المعتادين، وأدرج أشخاصاً من خلفيات وخبرات أكثر تنوعاً.
- استثمر في التدريب والتطوير: استثمر في برامج التدريب والتطوير التي تساعد النساء على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة للنجاح على مستوى مجلس الإدارة.
- أنشئ ثقافة أكثر شمولاً: ابنِ ثقافة تُسمع فيها جميع الأصوات وتحظى بالتقدير.
وللحصول على إرشاد قانوني متخصص، اطّلعوا على صفحتَي خدماتنا في استشارات حوكمة الشركات والامتثال التجاري وإغلاق الأعمال التجارية.
الخلاصة: ضرورة استراتيجية لجميع الشركات
التنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة ليس مجرد مسألة عدالة اجتماعية، بل هو ضرورة استراتيجية لجميع الشركات. فمن خلال تبنّي التنوع بين الجنسين، تستطيع الشركات تحسين أدائها المالي، وتعزيز حوكمة الشركات لديها، وبناء مؤسسة أكثر فاعلية وقدرة على الصمود.
ويُعدّ الشرط الإلزامي الجديد في الإمارات العربية المتحدة بشأن تمثيل المرأة في مجالس الإدارة خطوة كبيرة إلى الأمام، لكنه ليس سوى البداية. وينبغي لجميع الشركات في الإمارات العربية المتحدة أن تبحث عن سبل لتعزيز التنوع بين الجنسين على جميع مستويات مؤسساتها.
في نور اتورنيز، نقدّم استشارات متخصصة في جميع جوانب حوكمة الشركات، بما في ذلك تنوع مجالس الإدارة. ويمكننا مساعدتكم على فهم التزاماتكم بموجب الشرط الإلزامي الجديد بشأن تمثيل المرأة في مجالس الإدارة، ومساندتكم في وضع استراتيجية لبناء مجلس إدارة أكثر تنوعاً وفاعلية. تواصلوا معنا لمناقشة كيف يمكن للتنوع أن يعزز مجلس إدارتكم.
إخلاء المسؤولية: المعلومات الواردة في هذه المقالة مقدَّمة لأغراض إعلامية عامة فقط، ولا تُعدّ استشارة قانونية. وينبغي للقرّاء الحصول على استشارة قانونية متخصصة تتناسب مع ظروفهم الخاصة قبل اتخاذ أي قرارات أو القيام بأي إجراء استناداً إلى محتوى هذه المقالة.
فريق نور اتورنيز
مصادر إضافية
اطّلعوا على المزيد من مقالاتنا حول موضوعات ذات صلة:
